Miguel Armando López Leyva

Doctor en Ciencias Sociales con especialización en Ciencia Política por la Flacso–México. Investigador Titular en el Instituto de Investigaciones Sociales de la UNAM. Miembro del Consejo Mexicano de Investigación en Ciencia Política y de la Red de Investigadores de la Calidad de la Democracia en América Latina. Áreas de interés: democracia y movimientos sociales. Publicaciones recientes:  “Un itinerario académico desde la sociología política” en Hugo José Suárez y Kristina Pirker (comps.), Sociólogos y su sociología. Experiencias en el ejercicio del oficio en México, México, IIS-UNAM, 2014, 141-175; “Protesta social y acceso a la justicia: didáctica democrática en torno a disputas por el ejercicio de derechos” en René Millán Valenzuela (coord.), Vida pública en México: ¿Didáctica para la democracia?, México, IIS-UNAM, 2014, pp. 233-275.

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“Crisis” de gobierno y desempeño gubernamental: Una (sintética) evaluación del primer trienio de la gestión de Enrique Peña Nieto

  El episodio reformista   1. Hasta mediados de 2014, el presidente Enrique peña Nieto (EPN) transmitía una imagen que parecía exitosa: la de un presidente reformista, incluso modernizador, arrojado por lograr cambios muy importantes en sus primeros dos años de gobierno. Para entonces, habían sido negociadas y aprobadas 10 reformas, “estructurales” o “transformadoras” como se les ha llamado desde el gobierno. Eran, en orden cronológico de promulgación: la educativa, la de Ley de Amparo, la de telecomunicaciones, la hacendaria, la energética, la financiera, la política, la de transparencia la del CNPP y la de competencia económica. 2.  La mitad de estas reformas se promulgaron en 2013, la otra en 2014; la mitad requirió reformas a la Constitución: la educativa,...
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